Рынок коммуникаций в Израиле на наших глазах стремительно «съеживается», что грозит израильтянам возвращением к забытым уже высоким ценам на мобильную связь. И государство пока не ставит препятствий перед компаниями, которые стремятся к слиянию и переделу рынка.
Газета «Калькалист» сообщает, что сегодня войдут в решающую стадию переговоры о приобретении «Голан Телеком» компанией «Селком». По данными газеты, сделка обойдется «Селкому» в 550-600 млн шекелей. Таких денег под рукой у компании нет, поэтому, как полагают, новый гендиректор «Селком» Ави Габай обратится за ссудой к банкам или выпустит акции на бирже.
Это уже второй «подход» «Селкома» к «Голан Телеком»: 4,5 года назад Антимонопольное управление блокировало сделку, когда «Селком» была готова выложить за конкурента почти 2 млрд шекелей. В конце концов, «Голан» досталась новому игроку на рынке коммуникаций компании «Электра» братьев Залкинд. «Голан» была куплена всего за 350 млн шекелей — так упала ее цена за два года.
Параллельно в завершающей стадии находятся переговоры между НОТ и «Партнер». Владелец Altice (НОТ ее дочернее предприятие) Патрик Драи готов выложить 3.5 млрд шекелей.
Газета The Marker пишет, что команда Драи собирается начать мощную кампанию давления на министерство связи и Антимонопольное управления с целью получения «зеленого света» на слияние с «Партнером».
Последнее будет значительно более драматическим событием для рынка связи, чем слияние «Селкома» и «Голана»: ведь НОТ это еще и инфраструктура интернета и телевидение.
Если государство не остановит этот процесс, практически весь рынок связи будет поделен между двумя «монстрами» — группой «Безек» и НОТ-Партнер при еще одном слабом игроке «Селкоме».
НОТ-Партнер (40%) и «Безек» (Пелефон — 22%) будут контролировать более 60% рынка мобильной связи.
В области интернет-инфраструктур у «Безек» будет 60%, а НОТ-Партнер отхватит 35%, оставив другим конкурентам лишь 5%.
В телевидении двум гигантам достанутся 85%: 55% у НОТ-Партнер и 30% у «Безек».
В стационарной телефонной связи у «Безек» будет более 50%, а у НОТ-Партнер чуть меньше 30%.
Пиарная кампания НОТ будет строиться на утверждении, что модернизация связи в Израиле возможна только при образовании крупных игроков, способных вложить в это многие миллиарды. Речь идет в первую очередь о волоконно-оптической сети в интернете и технологии пятого поколения в сотовой сети.
Глава Антимонопольного управления уже высказался весьма скептически относительно этого довода о выгоде слияния компаний. «Ошибается тот, кто думает, что ударом по конкуренции можно увеличить инвестиции в инфраструктуры, — сказал и.о. главы Антимонопольного управления Гальперин на конференции газеты «Калкалист». — К инвестициям приводит прежде всего конкуренция. Сотовые компании даже не думали входить на рынок телевидения и интернета, пока не началась конкуренция в области мобильной связи».