Весь мир в последние годы переживает взлет так называемой «открытого банкинга», создающего конкуренцию для традиционных банков. Это цифровые платежи, позволяющие платить через электронные кошельки, минуя традиционные банковские каналы и кредитные карточки, переводы со счета на счет без посредников и финансовые информационные центры.
В такой монополизированной стране как Израиль, где финансовый рынок поделен между пятью крупными банками, «открытый банкинг» мог бы стать действенным инструментом для создания конкуренции и дать клиентам дешевые и эффективные услуги.
Но как всё в Израиле от производства и продажи продуктов питания до импорта автомобилей и прочего, банки находятся под надежной защитой высокопоставленных лоббистов. Управление ценных бумаг и Антимонопольное управление называют Банк Израиля виновником слишком медленного развития новых конкурентных платформ.
Мейрав Арлозоров сообщает в газете The Marker, что Управление ценных бумаг и Антимонопольного управления объявили пять израильских банков монополистами (концентрированной группой), препятствующими развитию конкуренции в отрасли и возложили ответственность за это на Банк Израиля и орган надзора за банками.
Они обвиняют управляющего БИ проф. Амира Ярона в том, что он ставит стабильность банковской системы выше конкуренции, сдерживает развитие дигитальных платформ и препятствует появлению новых игроков в финансовом секторе.
Арлозоров показывает, что темп роста числа клиентов новых финансовых платформ остается в Израиле очень низким — всего 60 тысяч в год, а 93% из них обслуживаются тремя компаниями.
Реформа, которую Банк Израиля теоретически приветствовал, на практике осталась «потемкинской деревней». С одной стороны, БИ способствовал созданию двух дигитальных банков - One Zero и Ash возглавляет комиссии по созданию конкуренции, но на практике Банк Израиля всё еще далек от реального стимулирования конкуренции.
Дошло до того, что Банк Израиля выступил против объявления пяти банков концентрированной группой и против того, чтобы антимонопольный регулятор принимал решения в отношении банков. В БИ также заявили, что регулятор не представил убедительных расчетов того, насколько объявление банков монополией будет выгодным для клиентов.
Такую же двойственную политику Банк Израиля проводил в отношении сверхдоходов банков на фоне высоких учетных ставок. Профессор Амир Ярон жестко критиковал банки за то, что они не передают рост ставок вкладчикам, то есть держат низкие проценты на депозиты при громадных процентах на ссуды. Ярон даже установил срок, к которому банки должны изменить эту практику и ввести проценты на вклады на текущих счетах, но не предпринял ничего, когда банкиры проигнорировали его предупреждения.
Олег Керем