Boston Consulting Group, одна из крупнейших мировых консалтинговых компаний, оказалась замешана в разработке моделей и оценке стоимости переселения жителей Сектора Газа, а также с работой Гуманитарного фонда Газы. К такому выводу пришли журналисты Financial Times.
В расследовании издания сказано, что BCG сыграла ключевую роль в создании поддерживаемого Израилем и США фонда, а также оказывала поддержку связанной с ним частной охранной компании. Однако после сообщений о гибели людей, пытавшихся добраться до пунктов распределения помощи, компания публично отказалась от проекта.
Breaking news: Boston Consulting Group modelled the costs of 'relocating' Palestinians from Gaza and entered into a multimillion-dollar contract to help launch a new aid scheme for the shattered enclave https://t.co/VsVK7igBQQ pic.twitter.com/GObRV5qQHq
— Financial Times (@FT) July 4, 2025
Financial Times утверждает, что участие BCG в проекте было значительно шире, чем заявлялось официально. Более 12 сотрудников консалтинговой компании работали над проектом с кодовым названием “Aurora” с октября 2024 по май 2025 года. В обсуждении участвовали высокопоставленные сотрудники BCG.
BCG разработала финансовую модель для восстановления Газы после войны, в которую были включены оценки стоимости массового перемещения сотен тысяч жителей и анализ экономических последствий подобного шага.
В одном из сценариев прописано, что более 500 тысяч жителей сектора покинут территорию, получив “пакеты для релоцирования” на сумму 9 000 долларов на человека, что в сумме составило бы немногим меньше 5 миллиардов долларов.
Модель BCG содержала, кроме расчётов стоимости переселения, также восстановление жилья и применения нетрадиционных схем финансирования с использованием блокчейн-технологий.
Согласно сценарию “добровольного релоцирования”, жителям предлагалось 5 000 долларов, субсидированная аренда на четыре года и продовольственная поддержка на год. Предполагалось, что четверть населения сектора согласится покинуть Газу, 75% из них не вернутся обратно.
«Здесь нет элемента принуждения, и план не стимулирует людей к отъезду. Число в 25% — это условная цифра. Решать будут жители Газы. Это не план по опустошению сектора», - заявил один из участников проекта.
В ответ на расследование BCG заявила, что руководство компании было введено в заблуждение партнерами, которые занимались проектом, относительно объёма работ. Это стало прямым нарушением корпоративной политики.
«Ведущему партнёру было категорически отказано, и он нарушил это указание. Мы отказываемся от этой работы», - сказано в официальном комментарии Boston Consulting Group газете Financial Times.
BCG заявила, что прекратила работу по проекту, уволила двух партнёров, не взяла оплату за услуги и инициировала независимое расследование. Генеральный директор BCG Кристоф Швайцер признал наличие “процессуальных сбоев” и добавил: «мы обязуемся придерживаться наших ценностей, признавать ошибки и проявлять смирение в дальнейшем».
Роман Перл